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第三章 费凌南其人(2/2)

年28岁的费凌南，毕业于英国伦敦政治经济学院，毕业后在伦敦证交所实习一年后回国，在京城为做国际贸易的姐夫打了半年工，最终选择了与国际发展最接近的城市申城，加入法资奢侈品牌安尼雅公司。

他从习实店长做起，一直到店长、区域代表、首席销售、城市经理、直至中国区销售总监。

可以说经历了外资企业在中国的起步、兴盛、衰退的全过程，也经历了一个营销人员从店铺到管理的全部职业通道。

安尼雅公司在今年五月撤消了中国五个城市的专卖店共10家，只留下望京等几家一级店铺。

在中国的办公室由原来的百人管理团队。

而作为公司在大中华区最高负责人，总部也理所当然的挽留费凌南继续留任，薪酬和职位不变。

因为燕莎、望京这样档次的卖场，一般员工根本没资格与买手总监谈话；一级电视台的广告部，一般人也进不去的。

而如果不能守住这几块市场，安尼雅则会失去全部的中国市场，他日若再想重新进入，怕是难上加难了。

这也是总部不惜花这么高的代价挽留费凌南的原因。

但这也仅仅是公司的意思，却并不是费凌南的选择。

做销售这行，团队规模和业绩数据是行业的最佳通行证。

他们打工的，要的不仅是薪水，还有行业口碑，他不可能为了一时短利，把自己在业内的口碑给做毁了。

更何况，商业趋式越来越表明，国内民营企业的崛起已经是大势所趋，这样的机会，他怎么会放过。

所以他连那高达几十万的补偿金也没要，直接提出了辞职。

表面上说得很好听，公司在京城和申市保留的几家商场有任何问题，他都乐意友情效劳。

并给公司推荐了好几个接班人，至少是为公司省了一笔猎头费用。

当然公司也象征性的支付了一些离职补偿金，算作对他的感谢。

如此，便宾主尽欢的分了手。

他的新工作方向，正如猎头顾问于是不敢相信的－－民营企业的营销负责人。

“Larry，我以猎头的专业眼光告诉你，你不适合民营企业的管理风格，就算去了，做不了两个月走了，这对你对我都是损失。

”于是不得不提醒费凌南。

“不适合，就改变。

”费凌南淡淡说道。

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